Je suis Paul Comoy, entrepreneur et repreneur. Je recherche une seule entreprise à reprendre, avec des fonds propres déjà sécurisés, pour en assurer la continuité, préserver son héritage et accompagner son développement sur le long terme.
Je me consacre à la reprise d’une seule entreprise, afin d’y engager pleinement mon temps, mon énergie et ma responsabilité
Je reprendrai personnellement la direction de l’entreprise après l’acquisition, avec une implication opérationnelle au quotidien.
Le projet repose sur des fonds propres déjà rassemblés auprès d’investisseurs de confiance, complétés par une dette adaptée à l’entreprise reprise
L’objectif n’est pas de revendre rapidement, mais de développer durablement une entreprise saine, avec ses équipes et dans le respect de son histoire
"Je souhaite reprendre une entreprise avec humilité, m’inscrire dans ce qui fonctionne déjà, et accompagner sa prochaine phase de développement"
Paul Comoy est un entrepreneur français. Il a fondé et dirigé Voltar, une entreprise innovante dans la mobilité durable, qu’il a développée en collaboration étroite avec de nombreux partenaires commerciaux et bancaires.
Avant cela, Paul a fait ses études à l’ESSEC. Il a ensuite débuté sa carrière chez Credit Suisse dans les équipes M&A, où il a conseillé des dirigeants sur des opérations de fusions-acquisitions complexes dans le secteur bancaire et assurantiel. Il a poursuivi son parcours chez Barclays à Paris au sein de la division marchés de capitaux, où il a accompagné de grands groupes français sur la structuration et la mise en place de financements obligataires.
Il met aujourd’hui son expertise opérationnelle et financière au service d'un projet de reprise, avec une approche humaine, transparente et pragmatique.
Paul est marié et père de deux enfants.
Engagement pour la continuité, la stabilité et le développement durable de votre entreprise.
Respect de la parole donnée, honnêteté dans toutes les interactions et transparence des démarches.
Valorisation de l’histoire, des équipes et des valeurs de votre entreprise, avec une approche humaine et empathique.
Volonté de bâtir, d’innover et de relever les défis aux côtés de l’entreprise et des équipes.
Capacité à trouver des solutions adaptées à chaque situation, à agir avec efficacité et à s’adapter au réel.
Remise en question, capacité à innover et à s’adapter en permanence aux enjeux de la PME.
Quelques-uns des entrepreneurs-investisseurs qui soutiennent ce projet
CEO Lodgis, ex JD2M
CEO Haas France
CEO Recif Technologies
CEO Dooblo
CBO Mindspace
Partner BM Holdings
Co-CEO Gummersbach
Co-CEO Gummersbach
CEO Mapex
CEO CollectiveXP
Accord de confidentialité et analyse financière de l'entreprise et évaluation du secteur
Durée : 1/2 semaines
Évaluation initiale de l'entreprise et négociation des termes généraux de la transaction
Durée : 1/2 semaines
Analyse approfondie des aspects financiers, légaux, environnementaux, fiscaux et commerciaux de l'entreprise
Durée : 4/8 semaines
Négociation du prix de vente et des détails du contrat de cession
Durée : 2/4 semaines
Signature des documents légaux et transfert des fonds
Durée : 2/4 semaines
Durée approximative : 6 mois
Je recherhce une PME française en croissance avec de belles perspectives d'avenir
Non. Paul Comoy dirigera la société après l'acquisition et son temps sera entièrement dédié à la gestion de l'entreprise. Il ne s’agit ni d’une logique de portefeuille ni d’un projet de revente rapide.
Paul Comoy reprendra la direction opérationnelle de l'entreprise après la transmission, en y dédiant tout son temps.
Chaque transmission est spécifique. Si le cédant le souhaite, une période d’accompagnement peut être organisée afin de faciliter le passage de relais et de sécuriser la continuité.
Les premiers mois sont consacrés à l’écoute, à la compréhension fine de l’entreprise et à la continuité des opérations. Les évolutions sont ensuite menées de manière progressive et structurée.
Les premières rencontres servent à faire connaissance, à s'assurer que les projets et les visions sont alignés. Arrivent ensuite les premières négociations, qui donneront lieu à la signature d'une lettre d’intention. Des diagnostics opérationnels seront menés, et déboucheront sur un protocole d’accord. Enfin, l'opération de transmission sera réalisée.
Oui. Le projet repose sur des fonds propres déjà rassemblés auprès d’investisseurs de confiance, avec la capacité de mobiliser en complément un financement bancaire adapté
La transmission peut se faire en 6 mois car les moyens financiers et humains sont déjà rassemblés.
Tous les échanges préliminaires sont confidentiels et encadrés. La discrétion est essentielle pour protéger l’entreprise, ses équipes et ses partenaires pendant le processus.
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